01 / Stratégia és pozicionálás

Előbb a tiszta irány.
Utána a növekedés.

Nem kampányötletekkel kezdünk, hanem az üzleti helyzettel. Meghatározzuk, kinek, mit és miért érdemes mondani — majd ebből olyan marketingrendszert tervezünk, amelyre magabiztosan lehet webet, kreatívot és médiát építeni.

Kiindulópont A valós üzleti probléma
Fókusz Piac, ajánlat és döntési helyzet
Eredmény Használható növekedési terv
Mikor segít?

Ha sok az aktivitás,
de kevés a közös irány.

A stratégia nálunk nem egy polcra kerülő dokumentum. Döntési rendszer, amely megmutatja, mire érdemes időt és költségvetést tenni.

01 / HOMÁLYOS AJÁNLAT

Nehéz röviden elmondani, miért éppen titeket válasszanak.

Letisztítjuk az értékajánlatot, a különbséget és azt az üzenetet, amely az ügyfél valódi problémájához kapcsolódik.

02 / SZÉTESŐ MARKETING

A web, a hirdetés és a kommunikáció más irányba húz.

Közös logikába rendezzük a csatornákat, hogy minden érintkezési pont ugyanazt az üzleti célt erősítse.

03 / ÚJ PIAC VAGY TERMÉK

Belépnétek egy új szegmensbe, de még nincs bizonyított út.

Feltérképezzük a közönséget, a versenyhelyzetet, a regionális sajátosságokat és a tesztelhető belépési hipotéziseket.

04 / PAZARLÓ DÖNTÉSEK

Túl sok ötlet versenyez kevés erőforrásért.

Üzleti hatás és mérhetőség alapján rangsoroljuk a lehetőségeket, hogy a következő lépés egyértelmű legyen.

A munka tartalma

Stratégia, amelyből
végrehajtás lesz.

A mélységet a helyzethez igazítjuk: meglévő rendszer auditjától az új márka vagy piac teljes alapozásáig.

Diagnózis

Üzleti és marketinghelyzet feltérképezése

Megnézzük a célokat, a jelenlegi ajánlatot, csatornákat, mérési rendszert és az ügyfélutat. Nem tünetet optimalizálunk, hanem megkeressük, mi fogja vissza a növekedést.

Közönség

Szegmensek és döntési helyzetek

Azonosítjuk, kiknél a legerősebb a probléma, milyen szempontok alapján választanak, és hol lehet őket hitelesen elérni.

Pozíció

Értékajánlat és üzenetrendszer

Összerakjuk a fő ígéretet, a bizonyítékokat, a kifogáskezelést és a csatornákon átívelő üzeneti hierarchiát.

Irány

Csatornaterv, mérés és prioritási roadmap

Kijelöljük, mit érdemes először tesztelni, milyen csatornákra, landing oldalakra vagy technikai alapokra van szükség, és mely mutatók jelzik az üzleti előrelépést.

Hogyan dolgozunk?

Négy lépés a
közös fókuszig.

Gyorsan megértjük a helyzetet, majd a legfontosabb döntéseket konkrét, végrehajtható sorrendbe rendezzük.

Megértés

Üzleti célok, korlátok, ügyfélút, korábbi tapasztalatok és rendelkezésre álló adatok.

Elemzés

Közönség, versenykörnyezet, pozíció, csatornák és a növekedést akadályozó pontok.

Döntés

Ajánlat, üzenet, fókuszterületek, mérőszámok és a tesztelendő hipotézisek kijelölése.

Aktiválás

Roadmap és briefek, amelyekből a kreatív, a média, a web és a mérés azonnal továbbépíthető.

Kevesebb találgatás.
Több összehangolt döntés.

Egységes pozíció

A márka ugyanazt az értéket képviseli minden fontos csatornán.

Tisztább prioritások

A csapat tudja, mit kell most megépíteni, tesztelni vagy elengedni.

Mérhető irány

A stratégiai célokhoz megfelelő üzleti és marketingmutatók tartoznak.

Gyakori kérdések

Röviden, mielőtt
belevágunk.

Csak teljesen új márkák számára hasznos?

Nem. Meglévő márkánál gyakran egy új termék, piac, célcsoport vagy elakadt növekedés miatt van szükség újrafókuszálásra. Ilyenkor a működő elemeket megtartjuk, a bizonytalan pontokat pedig újrarendezzük.

Kapunk kézzelfogható anyagot is?

Igen. A munka eredménye a helyzethez igazított stratégiai összefoglaló, pozicionálási és üzeneti rendszer, valamint prioritási roadmap. A cél az, hogy ezekből kampány, weboldal vagy fejlesztési brief is készülhessen.

Tudtok segíteni magyar és szlovák piacon is?

Igen. Elsődlegesen Szlovákiában és Magyarországon dolgozunk, és figyelembe vesszük a nyelvi, piaci és vásárlási különbségeket is. Többnyelvű megvalósításban is otthon vagyunk.

Mi történik a stratégia után?

A MOVI erőssége, hogy a tervet nem kell más csapatok között szétszedni. A kreatív, hirdetési, webes, mérési és automatizációs megvalósítást is össze tudjuk kapcsolni.

A következő lépés

Tegyük egyértelművé,
merre érdemes menni.

Írd meg, mi a cél, hol akadt el a növekedés, vagy milyen új piacra készültök. Megnézzük, milyen stratégiai munka hozhat valódi előrelépést.

Írj nekünk ↗